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CERTIFIED PEOPLE & CULTURE MANAGER (CPCM) : DEVENEZ UN VERITABLE PARTENAIRE STRATEGIQUE (HR BUSINESS PARTNER)

E-learning | Présentiel
05 JOURS
PRIX : 270 € HT
Réf. : CC26016
DESCRIPTION
NIVEAU MANAGER (INTERMEDIAIRE/STRATEGIQUE)
OBJECTIFS
  • Concevoir, diriger et mesurer les initiatives de développement des talents (formation, engagement).
  • Maîtriser la GPEC avancée (Planification stratégique des effectifs).Piloter l’acquisition stratégique, y compris l’attraction des talents de la Diaspora.
  • Mettre en œuvre des systèmes de gestion de la performance agile et de feedback continu.
  • Agir comme un conseiller influent auprès des managers opérationnels.
  • …
  • BAC+3
  • AUCUN
  • 120 questions

Ce programme est concentré sur la stratégie, le développement des talents et le pilotage de la performance.

PROGRAMME DE LA FORMATION DETAILLE (05)
Jour 1 : Stratégie RH et Planification des Compétences (GPEC)
• Rôle du HRBP : Aligner la fonction RH avec les objectifs de l'entreprise.
• GPEC Avancée : Analyse des écarts de compétences et cartographie des postes critiques.
Jour 2 : Acquisition Stratégique et Marque Employeur
• Sourcing : Attirer les talents de la Diaspora et les profils technologiques.
• Développer la Marque Employeur locale et maîtriser l'intégration culturelle (onboarding).
Jour 3 : Développement des Talents et Gestion des Compétences
• Ingénierie de Formation : Concevoir des plans de développement des compétences.
• Mentorat et Coaching comme outils de développement des managers.
Jour 4 : Performance, Engagement et Rétention
• Performance Agile : Conception de systèmes de feedback continu.
• Mesure de l'Engagement et identification des facteurs de rétention des talents clés.
Jour 5 : Rémunération, Relations Sociales et Communication
• Rémunération : Structurer une politique compétitive et conforme au marché local.
• Gestion des conflits sociaux et communication efficace lors des changements

Le CPCM est essentiel pour éviter la fuite des cerveaux en mettant en place des politiques efficaces d’acquisition, de développement et de rétention des talents, alignées sur les objectifs de croissance de l’entreprise.

PUBLIC CIBLE
  • HR Business Partners (actuels ou futurs).
    Chefs de projets RH.
  • Responsables de la formation et du développement des talents.
  • Managers opérationnels ayant de fortes responsabilités d’encadrement et de gestion RH.
DATE ET LIEU
  • A PARTIR DE JUILLET 2026 (COTONOU-BENIN)
  • A PARTIR DE NOVEMBRE 2026 (COTONOU-BENIN)
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