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CERTIFIED PEOPLE & CULTURE STRATEGIST (CPCS) : PILOTEZ LA TRANSFORMATION ET LA STRATEGIE AU PLUS HAUT NIVEAU

E-learning | Présentiel
05 JOURS
PRIX : 2750 € HT
Réf. : CC26016
DESCRIPTION
Niveau Expert (Direction/Stratégique)
OBJECTIFS
  • Concevoir, diriger et mesurer les initiatives de développement des talents (formation, engagement).
  • Maîtriser la GPEC avancée (Planification stratégique des effectifs).Piloter l’acquisition stratégique, y compris l’attraction des talents de la Diaspora.
  • Mettre en œuvre des systèmes de gestion de la performance agile et de feedback continu.
  • Agir comme un conseiller influent auprès des managers opérationnels.
  • …
  • Master (Bac+5), MBA ou détention du Certificat CPCM
  • 8 ans minimum en Direction RH ou Conseil en stratégie RH
  • 150 questions

Ce programme se concentre sur la stratégie à long terme, la transformation, la gouvernance et le leadership exécutif.

PROGRAMME DE LA FORMATION DETAILLE (05)
Jour 1 : Leadership et Stratégie du Capital Humain
• Modélisation Stratégique : Alignement des RH sur la stratégie d'entreprise (5 ans et plus).
•Évaluation du ROI RH : Mesurer et présenter la valeur économique des initiatives RH aux dirigeants.
Jour 2 : Transformation, Conduite du Changement et Culture
•Diriger les grandes transformations organisationnelles (fusion, acquisition, digitalisation).
•Gérer la culture d'entreprise dans des contextes multi-ethniques et régionaux.
Jour 3 : Gouvernance RH et Risques Sociaux
•Rôle du DRH au Conseil (Boardroom).
•Gestion des risques sociaux et légaux des opérations multi-pays ou transfrontalières en Afrique.
Jour 4 : Planification de la Succession et Leadership Exécutif
•Concevoir la planification de la succession pour les postes critiques.
•Évaluation et développement des futurs leaders exécutifs africains.
Jour 5 : Innovation, HR Tech et "Boardroom Capabilities"
•Stratégie SIRH et outils d'analyse prédictive (HR Analytics).
•Développer ses "Boardroom Capabilities" (techniques de communication d'influence).




Ce programme répond au besoin critique de former des leaders capables d’opérer au niveau stratégique (CXO). Il est essentiel pour diriger les grandes transformations (digitalisation, fusions), gérer les risques sociaux complexes des opérations multi-pays, et valider votre capacité à mesurer et présenter le Retour sur Investissement RH (ROI RH) au Conseil d’Administration et aux investisseurs.

PUBLIC CIBLE
  • Directeurs RH (DRH).
    Chefs de la Transformation.
  • Consultants Seniors en stratégie RH.
  • Cadres RH de multinationales ou de grandes institutions publiques.
DATE ET LIEU
  • A PARTIR DE SEPTEMBRE 2026 (COTONOU-BENIN)
  • A PARTIR DE NOVEMBRE 2026 (COTONOU-BENIN)
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